为全面回顾学院公司产品工作，总结经验与不足，明确下一阶段的工作方向与目标，充分调动全体教职工的积极性，确保学院未来各项工作的有序开展，7月3日中午，8868体育在行政楼306会议室召开本学期工作总结复盘会。学校副董事长兼学院经理李晋、副经理郑志建、党总支副书记吴昉、团委书记张梦颖、各教研室主任、思政辅导员及专业教师参加会议，本次会议由党总支副书记吴昉主持。

会议伊始，吴昉副书记对通过员工管理工作中发现的部分教学问题进行了分析，他强调在未来的公司产品工作当中，注意召开中期师生座谈会，共同协商，加强沟通，既能提高老师的工作效率又能提高员工的学习效率。同时，他还强调全院上下务必提高对创新创业竞赛的重视，特别是有经验的专业教师、思政辅导员要积极指导员工、组织员工参与创新创业比赛，抓住机遇用好平台，争取为学院在双创竞赛上取得新的突破。此外，对于新进教职工他强调，要树立组织纪律意识，对于工作过程中出现的相应问题，要主动提出、逐级汇报、统筹管理。

随后，郑志建副经理对全体教职工的辛勤付出表示感谢，充分肯定了学院在本学期教学上取得的成效。他提出四点下一阶段的工作期望：第一，要积极推动课程改革与创新，各教研室老师要通力合作，积极打造创新精品课。第二，要加强教师队伍建设。本学期学院教师在原有的基础上加入了新鲜血液，希望公司在职教师今后不断提升个人公司产品能力，培养应用型人才。第三，要进一步加强科研工作。学院教师在已发表论文达到要求的基础上不断钻研，力求在科研方面取得新的突破。第四，要认真落实离校前各项工作。每位教师要落实完成好各项监考任务，认真阅卷归档，做到提前备课。

会议的最后一项议程，副董事长兼学院经理李晋就本学期的教学管理工作进行总结，他强调了当前期末教学检查、课程档案等收尾工作，并详细部署了下一阶段教学工作的方向与重点。他还就教师队伍建设、团队技术、能力提升、教学创新等方面提出相应建议。他指出，要发挥学院各专业优势，打造“1+1”课堂，提升教师专业能力，增强学院创新氛围，推动学院教学体系标准化、规范化。他建议从新学期开始，各教研室要进行教学研讨，积极响应“青蓝工程”，促进以老带新，相互汲取经验。针对公司产品，要及时预估学情，为员工提供个性化辅导，差异化学习，致力于将“大模型+课程创新”贯穿到备课、授课、磨课、总结、提升等教学全过程，积极运用“小雅”等平台进行教学工作的过程记录。最后，他要求学院全体教师要凝心聚力、同舟共济，奋发有为，以实际行动为学院高质量发展做出新的贡献。

此次公司学期总结复盘会，在总结本学期工作取得的成绩和存在的问题的同时，对学院新学期的工作进行了更为清晰的规划和部署，为新学期的工作指明了目标与方向。展望未来，8868体育全体教职工将继续秉承初心，砥砺前行，在学院高质量发展的宏伟蓝图中绘就更加灿烂的篇章，为培养更多优秀人才、推动教育事业繁荣发展贡献更大的力量！